Le marché européen de l'emploi serré préoccupe de nombreux employeurs, en particulier ceux ayant une grande quantité de main-d'œuvre dans les secteurs de la fabrication et de la logistique. Malheureusement, trop souvent, les dirigeants d'entreprise concentrent tous leurs efforts sur la recherche de talents plutôt que sur leur maintien en poste.
Aujourd'hui, les entreprises des secteurs de la fabrication, de l'automobile et de la logistique sont confrontées à un défi commun: le manque de main-d'œuvre. Même si la pandémie a alimenté la pénurie mondiale de main-d'œuvre, les motivations à l'origine des démissions massives restent les mêmes: insatisfaction au travail, manque d'engagement et considérations financières.
L'amélioration de la fidélisation des collaborateurs est une stratégie essentielle de ressources humaines pour les entreprises manufacturières, car elle permet de s'assurer que des collaborateurs formés et expérimentés sont disponibles pour maintenir un flux de travail régulier. De plus, si vous souhaitez accepter de nouvelles commandes ou faire évoluer votre entreprise grâce aux innovations numériques et technologiques, vous avez besoin d'un environnement de travail stable et d'un personnel compétent.
Le coût du turn over des collaborateurs peut être élevé, surtout si l'on y ajoute la baisse du moral des collègues et de leur productivité. La bonne nouvelle est que vous pouvez contrôler le turn over des collaborateurs dans une certaine mesure.
Travailler avec un partenaire RH peut concourir à améliorer les résultats de votre entreprise en matière de recrutement, à renforcer l'engagement des employés et à augmenter le taux de rétention global. Il est toutefois important de savoir que toutes les agences de RH ne se ressemblent pas. Pour aider votre entreprise à en savoir plus sur nos Services Randstad Inhouse et sur ce qui permet à notre équipe de se démarquer de la concurrence, nous avons dressé une liste de réponses aux questions les plus fréquemment posées sur nos services hébergés.
Après les perturbations de la chaîne d'approvisionnement, les pénuries de personnel stupéfiantes et l'évolution de la demande des consommateurs suite à la pandémie de COVID-19, de nombreuses entreprises et employés de l'industrie manufacturière sont prêts à revenir à la normale. Si le lieu de travail de l'industrie manufacturière ne retrouvera peut-être jamais complètement son état d'avant la pandémie, certains signes indiquent cependant que les niveaux de production commencent déjà à retrouver les capacités antérieures à la pandémie.
Comme de nombreux secteurs, l'industrie manufacturière a été durement touchée par la pandémie. Du jour au lendemain, les gouvernements ont imposé des restrictions, les défis de la chaîne d'approvisionnement se sont accumulés et les exigences des consommateurs ont changé.
comment et pourquoi les services internes de Randstad contribuent à améliorer la productivité des travailleurs.
Les services internes Randstad fournissent des solutions à des clients de nombreuses industries telles que l'automobile, les centres d'appels, la production, la restauration et la logistique. Ces services pourraient vous convenir si vous disposé d'un personnel important et flexible et que vous avez des problèmes de productivité.
3 stratégies pour augmenter la productivité des employés.
La productivité des employés semble être un concept relativement simple. Il s'agit de la quantité de travail que quelqu'un produit dans un laps de temps déterminé. Par exemple, si les employés d'une ligne de production produisent des widgets, vous pouvez mesurer la productivité des travailleurs en termes de widgets par heure et par personne.
la productivité des employés, le bien-être des travailleurs et ce que vous pouvez faire pour renforcer les deux.
La productivité des employés est une source de préoccupation depuis que le premier artisan a pris un assistant sous son aile pour intensifier la production et donc augmenter les revenus. L'histoire du commerce et de l'industrie humaine est l'histoire de la croissance continue de la productivité. L'égreneuse de coton, la ligne de production, l'ordinateur personnel sont tous des éléments de l'histoire de l'innovation ayant permis à l'être humain de faire plus plus vite.