Les technologies émergentes et les progrès de l'automatisation et de la robotique ont créé un environnement idéal pour la croissance et l'innovation des entreprises. Malheureusement, les défis actuels, notamment la pénurie mondiale de main-d'œuvre et l'écart croissant entre les compétences, éclipsent cette possibilité de croissance et empêchent les entreprises de mettre en œuvre les nouvelles technologies sur le lieu de travail.
Pour réussir dans des secteurs compétitifs tels que la manufacture et la logistique, vous devez disposer des compétences, des connaissances et de l'expérience appropriées au sein de votre personnel. Cependant, des recherches ont suggéré que le recrutement de talents constitue un enjeu majeur pour les entreprises de ces secteurs, l'industrie manufacturière mondiale étant confrontée à une pénurie potentielle de 7,9 millions de travailleurs compétents d'ici 2030.
Aucune entreprise ne peut réussir sans les bonnes personnes et les bonnes compétences au sein de son personnel. Il est donc essentiel de veiller à ce que votre processus de recrutement soit adapté pour vous aider à trouver des talents solides qui feront avancer votre entreprise.
Le processus de recrutement comporte de nombreux éléments importants, qu'il s'agisse de la rédaction de descriptions de poste claires qui donnent une idée précise du rôle et attirent des talents de haut niveau, ou de la vérification fiable des références.
De nombreux facteurs doivent être pris en compte lorsque vous décidez d'embaucher ou non une personne, qu'il s'agisse du potentiel de développement futur du candidat ou de sa compatibilité avec la culture de votre entreprise.
À l'arrivée de 2020, la plupart des entreprises ont commencé l'année sans savoir à quel point elle serait incertaine. Toutes les industries ont ressenti l'impact de la COVID-19, mais la logistique a sans doute été plus affectée que la plupart des autres, les entreprises devant faire face à des perturbations des chaînes d'approvisionnement mondiales, combinées à une demande accrue d'articles essentiels tels que les produits de nettoyage et les produits d'épicerie.
En ces temps incertains, les services des ressources humaines interviennent sur plusieurs fronts à la fois. Une entreprise peut être en train de rééquilibrer ses effectifs aujourd'hui, mais s'efforcer de recruter de nouveaux talents demain. Quoi qu'il en soit, pour renforcer la résilience d'une organisation, il est plus crucial que jamais de créer une main-d'œuvre flexible.
Alors que, partout en Suisse, les entreprises se tournent vers des collaborateurs qui ne travaillent plus tous au même endroit mais depuis chez eux, de nombreux employeurs doivent adapter leurs méthodes de recrutement en conséquence. L'un des plus grands changements est le recours à l'accueil à distance pour intégrer les nouveaux employés et les familiariser avec leur travail.
L'automatisation est un concept qui semble gagner en importance chaque année pour les entreprises et les industries. Les conséquences de cette évolution sont particulièrement perceptibles dans le monde du travail. Comme KPMG l'a constaté dans la série de rapports «Rise of the Humans», la convergence de l'intelligence artificielle, de l'automatisation, de l'apprentissage automatique et des plateformes cognitives «a de profondes répercussions sur le personnel».
Le service RH joue un rôle crucial dans le succès d'une entreprise. Cette sagesse n'est pas nouvelle, mais le rôle du service RH est devenu particulièrement important cette année, car de nombreuses entreprises déploient leurs efforts sans relâche afin de répondre à leurs besoins en capital humain et à contrôler les coûts dans l'environnement du coronavirus.