Les industriels font traditionnellement plus appel aux travailleurs flexibles que la plupart des autres secteurs en raison de leur besoin d’agilité et de flexibilité. La pénurie de talents étant une préoccupation pour de nombreuses entreprises, les fabricants de produits sont fortement touchés par la demande croissante de personnel. Si vous gérez des sites de production, vous avez probablement rencontré ces difficultés.
L'automatisation est un concept qui semble gagner en importance chaque année pour les entreprises et les industries. Les conséquences de cette évolution sont particulièrement perceptibles dans le monde du travail. Comme KPMG l'a constaté dans la série de rapports «Rise of the Humans», la convergence de l'intelligence artificielle, de l'automatisation, de l'apprentissage automatique et des plateformes cognitives «a de profondes répercussions sur le personnel».
De nombreuses entreprises dans le monde s'attachent actuellement à juguler les effets immédiats de la COVID-19 sur leurs activités. Au sein du département RH, les gestionnaires se concentrent sur les défis les plus pressants de la situation actuelle, comme par exemple faciliter un retour au travail sûr et combler les pénuries de main-d'œuvre.
Les licenciements et les restructurations peuvent provoquer chez de nombreux employés qui n'ont pas été eux-mêmes touchés par la vague de licenciements un sentiment de colère, de désintérêt et de surcharge de travail. Cela représente un défi majeur pour les managers, car ils doivent trouver les moyens de maintenir la motivation et la loyauté de leurs employés actuels.
On dit souvent que l'atout le plus précieux d'une entreprise est ses employés. Nombreuses sont les petites et moyennes entreprises (PME) à travers le monde qui, actuellement, travaillent sans relâche afin de surmonter les défis posés par la COVID-19. C'est pourquoi celles-ci sont plus que jamais dépendantes de la productivité de leurs employés.
Le service RH joue un rôle crucial dans le succès d'une entreprise. Cette sagesse n'est pas nouvelle, mais le rôle du service RH est devenu particulièrement important cette année, car de nombreuses entreprises déploient leurs efforts sans relâche afin de répondre à leurs besoins en capital humain et à contrôler les coûts dans l'environnement du coronavirus.
Les responsables des RH sont actuellement confrontés à un défi des temps modernes sans précédent: aider les organisations et leurs collaborateurs à reprendre le travail dans le contexte d’une pandémie virale toujours en cours.
L'embauche de salariés adéquats est une activité cruciale pour une PME. Ces 5 conseils simples t’aideront à recruter les talents dont ton entreprise à besoin. En outre, ces conseils te feront gagner un temps précieux que tu pourras consacrer à d'autres tâches.
Être gestionnaire dans ton entreprise est comparable au travail d'un capitaine de navire: c'est ton travail d'amener ton entreprise et ton équipage à la destination souhaitée et de te tenir à l'écart des catastrophes de type iceberg. Et tout comme il existe des directives pour aider les capitaines à naviguer efficacement sur leurs navires, il existe également des pratiques simples qui peuvent t'aider à rester sur la voie du succès, en tant que leader.
Il y a quelques années, on consultait généralement le journal pour trouver des offres d'emploi. Dans le journal de ma ville natale, l'édition du jeudi leur était consacrée et c'est d'ailleurs grâce à elle que j'ai décroché mon premier poste. Cette édition spéciale n'existe plus.