comment remodeler votre stratégie rh afin de survivre et de vous épanouir.

Utilisation des technologies afin de réduire les coûtsDes développements passionnants en termes de technologies RH ont fait leur apparition au cours des dernières années. Ils sont nombreux à avoir donné aux entreprises la possibilité de planifier les coûts en accélérant leurs processus de gestion des ressources humaines et en les rendant plus efficaces.Les innovations récentes peuvent rationaliser les tâches traditionnellement chronophages, telles que la recherche de candidats, la présélection, l'évaluation et les entretiens.Allyo est un exemple d'outil qui peut réduire les frais administratifs grâce à l'automatisation et à l'apprentissage automatique, tandis que des services tels que Checkster peuvent accélérer et optimiser la vérification des références.Il convient également de prendre en compte les avantages de méthodes telles que les entretiens vidéo, qui améliorent votre capacité à cibler les candidats passifs et rendent l'ensemble du processus d'entretien plus facile et moins coûteux pour tous les acteurs concernés.Rester ouvert aux nouvelles technologies RH montre votre volonté d’évoluer au fil du temps. De plus, vous montrez ainsi que vous êtes prêt à utiliser de nouvelles méthodes et des systèmes innovants qui facilitent le processus de candidature. Le résultat: un effet très positif sur votre image de marque en tant qu'employeur.Planification à long termeL'énorme incidence de la pandémie du coronavirus sur les entreprises et les employés du monde entier fait que de nombreuses entreprises sont naturellement préoccupées par les problèmes immédiats.Mais même dans une situation aussi extrême, les responsables RH doivent réfléchir à la fois aux objectifs à long terme et aux priorités à court terme.L'un des moyens les plus efficaces de préparer l'avenir est de développer une stratégie d'acquisition de talents. C'est un excellent moyen de garantir que vos processus RH clés, tels que l'identification, le recrutement et la participation des candidats sont parfaitement alignés sur les objectifs et les priorités au sens large de l'entreprise.Travailler avec les responsables RH vous permettra de mieux comprendre la position souhaitée de votre entreprise dans 12 mois, deux ans et cinq ans. Vous aurez ainsi une meilleure idée des talents nécessaires pour accompagner la croissance et le développement de votre entreprise.Il est également conseillé de rechercher les principales tendances de votre secteur, ainsi que la manière dont les conditions sont susceptibles de changer dans un avenir proche. Si, par exemple, de nouvelles exigences techniques ou des changements réglementaires sont imminents, vous devez disposer des personnes de qualité et des compétences adéquates afin de maîtriser ces défis dès leur apparition.Enfin, vous devez réfléchir à la manière dont vous pouvez pérenniser votre entreprise. À cet effet, vous pouvez suivre les étapes suivantes:Obtenez un aperçu de vos compétences actuelles en tant qu'entrepriseIdentifiez les lacunes de talentsComblez ces lacunesLes prestations d'un partenaire RH expérimenté peuvent vous aider à planifier et à exécuter ces processus.Laissez les experts vous aiderLe défi majeur pour les services RH qui, dans de nombreuses petites entreprises ne se résument qu'à une seule personne, est d'assumer l'entière responsabilité de la gestion des effectifs et de s'assurer que l'entreprise dispose des talents adéquats dont elle a besoin pour réussir.Le domaine des RH est très complexe, mais néanmoins dynamique: de nouvelles tendances peuvent se développer rapidement. Il n'est pas facile de suivre les derniers développements en matière de RH et du monde du travail et encore moins d'avoir une longueur d'avance.Pour cette raison, de nombreuses entreprises peuvent tirer un bénéfice appréciable en travaillant avec un partenaire de services RH dédié. Les connaissances et l'expérience d’un spécialiste tel que Randstad vous aideront à mieux comprendre vos besoins et à adapter votre stratégie RH en conséquence.En outre, nous pouvons vous aider à suivre les tendances et les changements relatifs aux technologies RH. Cela peut être particulièrement utile pour les petites entreprises dont le budget ne permet pas de faire appel à des experts internes.Nous venons de créer un nouveau e-book qui offre de nouvelles perspectives sur l'un des sujets abordés dans cet article: l'acquisition de talents.