Les défis actuels en matière de main-d'œuvre, notamment l'augmentation du taux de rotation, le manque croissant de compétences et la pénurie continue de main-d'œuvre, ont eu un impact sur presque tous les secteurs d'activité de la planète. Cependant, les employeurs ayant des besoins importants, tels que l'industrie manufacturière, les centres d'appels, la grande distribution, l'entreposage et la logistique, ont été particulièrement touchés par les problèmes de talents.
On parle de plus en plus du big data comme du nouveau pétrole du 21ème siècle. Mais les données sont-elles vraiment aussi précieuses que le pétrole? Tout dépend de la façon dont vous les utilisez.
Lorsque la pandémie a frappé, il n'a fallu que quelques jours pour que les pénuries de la chaîne d'approvisionnement aient un impact sur les usines de fabrication du monde entier. Incapables de se procurer les matériaux nécessaires, de nombreuses organisations n'ont eu d'autre choix que de ralentir, voire d'arrêter, la production. Ces perturbations de la chaîne d'approvisionnement ont eu un effet d'entraînement qui a laissé les rayons des magasins vides et les consommateurs en difficulté pour trouver les produits dont ils avaient besoin.
Selon une enquête récente, les dirigeants mondiaux considèrent les perturbations de la chaîne d'approvisionnement comme l'un des principaux défis auxquels leurs entreprises sont confrontées aujourd'hui. Cela n'a rien d'étonnant puisque les pénuries de la chaîne d'approvisionnement ont touché presque toutes les industries du monde. Afin d'éviter, ou du moins de minimiser, les perturbations futures du processus de la chaîne d'approvisionnement, les entreprises élaborent des stratégies pour développer des réseaux de chaîne d'approvisionnement forts et agiles.
Selon une enquête récente, 94 % des entreprises du classement Fortune 1000 ont connu des perturbations de leur chaîne d'approvisionnement depuis la pandémie. Les grandes entreprises ne sont pas les seules à être touchées par cette crise permanente. Des études montrent que 80 % des petites entreprises ont également été confrontées à des problèmes de chaîne d'approvisionnement et 87 % des consommateurs affirment avoir subi les conséquences négatives des perturbations de la chaîne d'approvisionnement.
La logistique a été l'un des premiers secteurs touchés de plein fouet par la pandémie mondiale. Avec les fermetures instantanées, les quarantaines et les restrictions strictes sur les voyages, la capacité de stocker, de déplacer et de distribuer des produits est devenue presque impossible. Les rayons des magasins se sont vidés, les conteneurs d'expédition se sont empilés au large des côtes et les entreprises ont eu du mal à trouver les fournitures dont elles avaient besoin pour répondre aux demandes des consommateurs.
Vous est-il déjà arrivé de lire le CV d'un candidat et de penser qu'il était trop beau pour être vrai? Si oui, vous n'êtes pas le seul. Selon l'étude Future of Work 2021 Outlook de Monster, près de deux employeurs sur trois considèrent que les candidats embellissent leurs compétences, aptitudes et références. Les personnes qui postulent ont également tendance à omettre les informations négatives qui pourraient nuire à leur potentiel d'embauche auprès des recruteurs.
comment vérifier les références d’un candidat?
Si une large majorité des employeurs vérifie des antécédents ou des références dans le cadre de leur processus de recrutement, beaucoup sous-estiment encore la valeur totale de ce puissant outil de recrutement. La vérification des références consiste à interroger les collègues et les managers, anciens et actuels, d'un candidat pour en savoir plus sur ses compétences, ses aptitudes et ses expériences pour prendre la meilleure décision pour l’entreprise.
De nombreux employeurs ont déjà recours à la prise de références dans le cadre du processus de recrutement. Cependant, ils n'en perçoivent pas toujours toute la valeur.
Le cumul d'un déficit croissant de compétences et d'une pénurie permanente de main-d'œuvre a placé les candidats au cœur du marché. Et cette évolution a considérablement influencé les attentes salariales des talents. Par exemple, dans de nombreuses régions du monde, les demandeurs d’emploi sont désormais moins susceptibles d'accepter des salaires stagnants face à des opportunités plus nombreuses.