Les cadres ont des contacts directs presque quotidiens avec les travailleurs et servent souvent de liaison entre la direction et les collaborateurs de niveau inférieur. Ces relations leur confèrent une influence considérable sur leurs collaborateurs. En fait, les managers peuvent jouer un rôle important dans le développement de l'engagement du collaborateur, mais ils peuvent aussi adopter des comportements qui le détruisent. En réalité, votre entreprise peut mettre en place toutes les bonnes politiques et stratégies possibles, mais si vos managers ne parviennent pas à mettre en œuvre ces pratiques correctement, vous n'en récolterez jamais les fruits.
Thème: engagement des collaborateurs
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Face à la pénurie persistante de talents, au déficit permanent de compétences et à des tendances inquiétantes, telles que la "grande démission" et le "départ discret", de nombreux employeurs ont du mal à acquérir et à conserver les talents dont ils ont besoin. Ces facteurs interviennent également à un moment où il est plus important que jamais de répondre aux demandes fluctuantes des consommateurs.
La pénurie actuelle de talents fait la une de l'actualité dans de nombreuses régions du monde. Pour les entreprises qui tentent de s'assurer les talents nécessaires pour répondre aux besoins de production actuels et futurs, cette crise de la main-d'œuvre est bien plus que seulement une des nombreuses tendances actuelles, des gros titres ou des mots à la mode. Elle affecte la rentabilité et le succès de ces organisations.
Avec la pénurie actuelle de talents qui stimule un marché de l'emploi axé sur les candidats, la capacité de votre entreprise à se rapprocher de ses employés est plus importante que jamais. Il est essentiel de comprendre le rôle de l'engagement des collaborateurs dans la réussite de l'entreprise et de savoir comment en faire une priorité absolue.