Aufkommende Technologien und Fortschritte in der Automatisierung und Robotik haben ein ideales Umfeld für Unternehmenswachstum und Innovation geschaffen. Leider überschatten anhaltende Herausforderungen wie der weltweite Arbeitskräftemangel und die wachsende Qualifikationslücke diese Wachstumsmöglichkeiten und halten Unternehmen davon ab, neue Technologien am Arbeitsplatz einzusetzen.
Thema: Rekrutierung
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drei kritische überlegungen zum aufbau eines erstklassigen inklusionsmodells und einer herausragenden arbeitgebermarke
Mehr denn je sollte die Arbeitgebermarke eines Unternehmens seine integrative und vielfältige Belegschaft präsentieren. Ein Grund dafür ist, dass Talente zunehmend von Organisationen angelockt werden, die sich für solche Werte einsetzen und Mitarbeitende aller Herkunft ermutigen, einen Ort der Zugehörigkeit zu finden. Die Bedeutung eines solchen Ansatzes wird von Beratern wie McKinsey gut dokumentiert, deren Studien detailliert dargelegt haben, wie Unternehmen mit den besten vielfältigen und integrativen Praktiken bessere Ergebnisse erzielen.
Die robotergestützte Prozessautomatisierung (Robotic Process Automation, RPA) ist ein Konzept, das alle Unternehmen - insbesondere aber grössere Unternehmen mit der klaren Zielsetzung, ihre Abläufe schlanker und effizienter zu gestalten, im Auge behalten sollten.
Eine der dringlichsten Herausforderungen für produzierende Unternehmen besteht derzeit darin, die richtigen Fachkräfte zu finden, mit denen sie in einer Branche erfolgreich sei können, die einem tiefgreifenden Wandel unterworfen ist. Der Sektor ist mit einem gravierenden Fachkräftemangel konfrontiert, den Unternehmen nur mithilfe der richtigen Personalstrategie überwinden können.
Im Jahr 2020 hat die Produktionsbranche (wie jede andere Branche auch) unter den Auswirkungen der COVID-19-Pandemie gelitten. Zu den zahlreichen Folgen der Krise zählt ein Rekordanstieg der Arbeitslosigkeit in den Mitgliedsländern der OECD (Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung).
Randstad fühlt seit über 20 Jahren den Puls des Arbeitsmarktes und befragt dafür knapp 200'000 Personen in 34 Märkten. Die Daten zeigen ein Bild der aktuellen Situation aber auch Entwicklungen durch Megatrends und Einflüsse neuer Generationen von Arbeitnehmenden. Erfahren Sie hier, worauf hochqualifizierte Schweizer bei der Wahl des Arbeitgebers achten.
Was macht Ihren Rekrutierungsprozess anders? Dies ist eine Frage, die wir häufig von potenziellen Kunden erhalten. Wenn Sie der Entscheidung gegenüberstehen, ob Sie ein spezielles Personalunternehmen nutzen sollen, um sich um Ihren Personalbedarf zu kümmern, ist das eine berechtigte Frage.
Da COVID-19 weiterhin Unternehmen, Branchen und ganze Volkswirtschaften stark strapaziert, bleibt die Gewährleistung der Geschäftskontinuität die oberste Priorität für viele Organisationen, insbesondere für KMU. Um diese schwierige Zeit zu überstehen, müssen Sie sicherstellen, dass Sie die richtigen Talente und die richtige Anzahl an Personen in Ihrer Belegschaft haben, aber auch, dass Sie keine Zeit und kein Geld für ineffiziente Personalprozesse verschwenden.
In der Wirtschaft sind wenige Fehler kostspieliger als die Einstellung einer unpassenden Person. Diese Kosten erhöhen sich von Tag zu Tag und wirken sich auf alle Aspekte der Unternehmensleistung aus. Aus diesem Grund hat der Druck auf die Personalabteilungen, die richtigen Talente einzustellen, trotz steigender Arbeitslosenquoten aufgrund der globalen COVID-19-Pandemie zugenommen.
Unternehmen auf der ganzen Welt spüren die Auswirkungen von COVID-19 in vielerlei Hinsicht. Die Pandemie hat eine «neue Normalität» geschaffen, an die sich Unternehmen anpassen müssen, wenn sie nicht nur die aktuelle Situation überstehen, sondern auch in Zukunft erfolgreich sein möchten.