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Schichtplanung ist zweifellos einer der schwierigsten Aspekte des Personalmanagements. Zwischen unerwarteten Ausfällen, Krankheitstagen und geplanten Freistellungen kann es schwierig sein, sicherzustellen, dass jede Schicht mit genügend Personal ausgestattet wird, um das Produktivitätsniveau zu verwalten und die Compliance aufrechtzuerhalten.

71 % der Schweizer Arbeitnehmenden sind der Meinung, dass ein angenehmes Arbeitsumfeld ein wichtiges Kriterium bei der Wahl des Arbeitgebers ist, so unsere Randstad Employer Brand Studie 2021. Aber wie kann dieses Versprechen langfristig gewährleistet werden?

In Zeiten von Unsicherheit haben Personalabteilungen mit mehreren Krisen gleichzeitig zu kämpfen. Ein Unternehmen kann heute den Personalstand anpassen und morgen auf der Suche nach neuen Mitarbeitern sein. Doch was auch passiert – damit ein Unternehmen widerstandsfähig wird, ist ein flexibler Personaleinsatz wichtiger denn je.

Ganz gleich, ob Ihr Unternehmen mit der Digitalisierung, unerwarteten Pandemien oder dem verschärften globalen Wettbewerb zu kämpfen hat: Sie sollten Ihr Unternehmen auf unvorhergesehene Ereignisse vorbereiten. In diesem Artikel beschäftigen wir uns mit drei wichtigen Überlegungen für die Zusammenstellung Ihres Personals, um Ungewissheit zu begegnen.

Ein verlässliches und stark engagiertes Team an temporären Mitarbeitenden ist für jedes Unternehmen eine wertvolle Ressource. Insbesondere in Branchen wie der Fertigungsindustrie oder der Logistik ist die Fähigkeit, flexibel auf saisonale oder anderweitig bedingte Nachfrageschwankungen zu reagieren, oft der Schlüssel zum Erfolg.

Keine Verschnaufpause. Die Rolle eines HR Managers wird auch 2021 auf den Kopf gestellt: Pro oder Anti Corona Massnahmen-Posts von Mitarbeitenden auf Social Media können die ganze Belegschaft spalten. Für das Personalwesen bedeutet das: neue Herausforderungen.

Während Unternehmen in der ganzen Schweiz zu einer Belegschaft wechseln, die nicht mehr alle am gleichen Ort, sondern von zu Hause aus miteinander arbeiten, müssen viele Arbeitgeber ihre Einstellungsprozesse entsprechend anpassen. Eine der grössten Änderungen der Einsatz von Remote Onboarding, um neue Mitarbeitende willkommen zu heissen und auf den neuesten Stand zu bringen.

Es heisst oft, dass das wertvollste Kapital eines Unternehmens seine Mitarbeitenden sind. Viele kleine und mittlere Unternehmen (KMU) auf der ganzen Welt arbeiten derzeit hart daran, die Herausforderungen von COVID-19  zu überwinden. Deshalb sind sie mehr denn je auf die Produktivität ihrer Mitarbeitenden angewiesen.

Die HR-Abteilung spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Diese Weisheit ist keine neue Erkenntnis – aber die Rolle der HR-Abteilung hat in diesem Jahr besonders an Bedeutung gewonnen, da so viele Unternehmen hart daran arbeiten, ihre Humankapital-Anforderungen zu erfüllen und die Kosten vor dem Hintergrund des Coronavirus unter Kontrolle zu halten.

Personalverantwortliche stehen vor einer in der Moderne noch nie dagewesenen Herausforderung: Sie müssen Unternehmen und Mitarbeitenden dabei helfen, inmitten einer globalen Viruspandemie an ihren Arbeitsplatz zurückzukehren.