Der Leitfaden für das erfolgreiche Management von temporären
Mitarbeitenden

Es gibt viele Aspekte für ein effektives Management von temporären Mitarbeitenden - von der Entwicklung einer effiziente Lieferkette bis hin zur Sicherstellung des Zugangs zu wertvollen Arbeitskräften; von der Nutzung innovativer Technologien bis hin zum Aufbau eines individuellen Talentpools; von der Prozessoptimierung bis hin zur Markenbildung für Temporärmitarbeitenden. Die Ressourcen, die Sie für den Einsatz und das Management einer komplexen Belegschaft benötigen, werden immer grösser, so dass die Entwicklung einer beständigen Strategie für temporäre Arbeitskräfte Priorität haben sollte. 

In diesem Leitfaden geben wir Ihnen Einblicke in den Aufbau und das Management einer Belegschaft mit temporären Mitarbeitenden.

Kapitel 1 - Immer mehr temporäre Mitarbeitende

Kapitel 2 - Wichtige Überlegungen beim Umgang mit temporären Mitarbeitenden

Kapitel 3 - Zunehmende Beliebtheit durch bessere Personallösungen