La logistique a été l'un des premiers secteurs touchés de plein fouet par la pandémie mondiale. Avec les fermetures instantanées, les quarantaines et les restrictions strictes sur les voyages, la capacité de stocker, de déplacer et de distribuer des produits est devenue presque impossible. Les rayons des magasins se sont vidés, les conteneurs d'expédition se sont empilés au large des côtes et les entreprises ont eu du mal à trouver les fournitures dont elles avaient besoin pour répondre aux demandes des consommateurs.
Vous est-il déjà arrivé de lire le CV d'un candidat et de penser qu'il était trop beau pour être vrai? Si oui, vous n'êtes pas le seul. Selon l'étude Future of Work 2021 Outlook de Monster, près de deux employeurs sur trois considèrent que les candidats embellissent leurs compétences, aptitudes et références. Les personnes qui postulent ont également tendance à omettre les informations négatives qui pourraient nuire à leur potentiel d'embauche auprès des recruteurs.
comment vérifier les références d’un candidat?
Si une large majorité des employeurs vérifie des antécédents ou des références dans le cadre de leur processus de recrutement, beaucoup sous-estiment encore la valeur totale de ce puissant outil de recrutement. La vérification des références consiste à interroger les collègues et les managers, anciens et actuels, d'un candidat pour en savoir plus sur ses compétences, ses aptitudes et ses expériences pour prendre la meilleure décision pour l’entreprise.
De nombreux employeurs ont déjà recours à la prise de références dans le cadre du processus de recrutement. Cependant, ils n'en perçoivent pas toujours toute la valeur.
Le cumul d'un déficit croissant de compétences et d'une pénurie permanente de main-d'œuvre a placé les candidats au cœur du marché. Et cette évolution a considérablement influencé les attentes salariales des talents. Par exemple, dans de nombreuses régions du monde, les demandeurs d’emploi sont désormais moins susceptibles d'accepter des salaires stagnants face à des opportunités plus nombreuses.
Les employeurs sont aujourd'hui confrontés à une multitude de défis en matière d'acquisition de talents et de fidélisation de leurs employés:
- Le déficit croissant de compétences et la pénurie permanente de main-d'œuvre ont créé un marché du travail hautement compétitif.
- Les craintes d'inflation imminente, combinées à la pénurie de main-d'œuvre, font grimper les salaires.
- La pandémie de Covid-19 a radicalement modifié les attentes des salariés.
En raison de la pénurie croissante de talents et du fort déficit de compétences, il devient de plus en plus difficile pour les entreprises d'attirer des candidats de qualité. En outre, une étude récente a révélé que 40 % des employés du monde entier envisagent de quitter leur emploi. Ce pourcentage grimpe à plus de 50 % chez les 18-25 ans. En France, d’après un sondage de l’institut BVA pour le site mediarh.com, 23 % des salariés français envisagent de démissionner dans les deux prochaines années. Et chez les 18-34 ans, le chiffre monte en flèche : 33 % confient leur envie de quitter leur emploi actuel.
Phénomène de “Grande démission”, vieillissement de la population active, évolution des attentes des salariés, déficit croissant de compétences… les employeurs subissent aujourd'hui une pression énorme pour attirer des candidats qualifiés et retenir les meilleurs talents.
Alors que les économies commencent à se redresser et que les dépenses de consommation se rapprochent des niveaux antérieurs à la pandémie, les industries du monde entier prennent des mesures pour revenir à des niveaux de production normaux. Toutefois, les perturbations actuelles de la chaîne d'approvisionnement et la pénurie mondiale de main d’œuvre entravent significativement cette reprise.
Malgré la pandémie, l'économie mondiale semble se redresser à un rythme plus rapide que la plupart des prévisions des experts. Malheureusement, la pénurie actuelle de candidats risque d'entraver la croissance de millions d'entreprises dans le monde.