Les candidats passifs représentent un pourcentage considérable de l'ensemble du vivier de candidats. Certaines études indiquent que plus de 7 candidats sur 10 sont passifs. À une époque où la pénurie de travailleurs et le déficit de compétences s'accentuent, ces candidats passifs ne peuvent tout simplement pas être laissés de côté. Sans quoi, votre entreprise pourrait ne jamais être en mesure d'obtenir les travailleurs performants nécessaires à son développement.
En matière d'acquisition de talents, il est important de prendre conscience que la grande majorité des travailleurs ne sont pas à la recherche d'un emploi. Pas moins de 70% de la population active mondiale est constituée de candidats passifs qui ne sont pas activement à la recherche d'un emploi. Si vous ne comptez que sur les demandeurs d'emploi actifs, vous réduisez votre vivier de talents à seulement 30%.
L'impact sur la logistique a été particulièrement important, avec des confinements locaux, des fermetures de frontières et des perturbations dans la fabrication. Il s'en est suivi des répercussions ressenties dans l'ensemble du secteur.
Le commerce électronique a connu une croissance importante depuis le début de la pandémie. Les ventes en ligne ont augmenté de 27,6% au niveau mondial en 2020. Cette croissance ne s'est pas limitée à un seul marché. Presque tous les marchés dans le monde ont connu un certain niveau de croissance pendant la pandémie. Par exemple, en 2020,
La logistique est l'un des secteurs qui a subi le plus d'évolutions au cours de la pandémie. Le comportement des consommateurs a radicalement changé du jour au lendemain. Les ventes de biens en ligne ont augmenté de plus de 27% entre 2019 et 2020 au niveau mondial. Cette réorientation massive vers les achats en ligne a contraint les entreprises du monde entier de développer de nouvelles stratégies logistiques en très peu de temps. En outre, les entreprises ont vu la demande de biens fluctuer de manière quasi hebdomadaire et ont connu des pénuries de personnel comme jamais auparavant.
Compte tenu des évolutions survenues ces dernières années dans le fonctionnement des entreprises et dans la manière dont les individus accomplissent leur travail, la capacité à gérer un personnel à distance sera un facteur de réussite essentielle pour de nombreuses entreprises.
La COVID-19 a impacté les entreprises de plusieurs manières. Certains secteurs (notamment celui de la santé) ont dû répondre à une augmentation soudaine et considérable de la demande de leurs services, générant un besoin plus élevé de personnel. D'autres, comme les secteurs du tourisme et de l'hôtellerie, ont été contraints de réduire leurs effectifs lorsque les activités de consommation et de loisirs dont ils dépendent se sont mises en pause dans de nombreux pays.
Les entreprises du monde entier doivent être prêtes à gérer les effets à long terme de la COVID-19, en 2021 et au-delà. Pour nombre d'entre elles, l'une des conséquences les plus manifestes de la pandémie, en particulier en ce qui concerne les RH, a été l'essor du personnel à distance.
En quoi votre processus de recrutement est-il différent? C'est une question que nous posent souvent des clients potentiels. Lorsque vous devez décider de faire appel à une société spécialisée dans les ressources humaines pour répondre à vos besoins en personnel, c'est une question pertinente à poser.
Alors que la COVID-19 continue de peser sur des entreprises, des secteurs et des économies entières, assurer la continuité des activités reste la priorité absolue pour de nombreuses entreprises, en particulier les PME. Pour traverser cette période difficile, vous devez vous assurer d'avoir les bons talents et le bon nombre de personnes dans votre effectif, mais aussi de ne pas perdre de temps et d'argent sur des processus de ressources humaines inefficaces.