Dans des secteurs hautement concurrentiels comme la fabrication et la logistique, où les compétences les plus précieuses sont souvent rares, trouver la bonne stratégie pour acquérir des talents de qualité peut vous démarquer de vos rivaux.
Un élément clé de cela est la planification des entretiens afin que vous obteniez les meilleures informations possibles sur l'adéquation du candidat au poste, avec le responsable avec lequel il travaillera et avec l'organisation dans son ensemble.
Nous avons produit un guide détaillé sur les entretiens avec les candidats de la fabrication et de la logistique, que vous pouvez télécharger dès maintenant pour découvrir :
- Les questions que vous pouvez poser pour évaluer les candidats potentiels en fonction de leur adéquation avec l'emploi, le patron et l'entreprise
- Les éléments qui se réunissent pour former le processus d'entretien en trois étapes
- Les questions que vous pouvez poser pour analyser les connaissances d'un candidat en matière de santé et de sécurité
