gestion des effectifs externes : modèle de rationalisation du processus
L'un des plus grands défis auxquels sont confrontés les fabricants internationaux est de conserver la main-d'œuvre idéale pour répondre à la demande. Un trop grand nombre d'employés peut faire grimper les coûts, tandis qu'une main-d'œuvre moins nombreuse que nécessaire peut entraver la production.
De nombreux fabricants ont recours à des solutions de recrutement temporaire pour répondre aux demandes de production accrue à court terme.
Cependant, le maintien d'un travailleur temporaire à long terme peut s'avérer assez difficile en soi - depuis l'identification des besoins de votre entreprise et la compréhension des motivations des travailleurs temporaires jusqu'à l'intégration, l'engagement et la création de passerelles pour le développement de carrière.
Pour vous aider à rationaliser le processus de gestion de la main-d'œuvre externe, nous avons créé un modèle pratique et complet. Téléchargez-le dès maintenant.
