En tant que responsable financier, optimiser la capacité de votre équipe tout en maintenant l’efficacité des coûts est une priorité stratégique majeure. Si le recrutement traditionnel a longtemps été la solution standard pour augmenter la capacité, le paysage moderne offre des voies de croissance diversifiées – notamment la montée en compétences et l’automatisation.

Pour soutenir votre planification stratégique, nous avons développé le calculateur de ROI «recruter vs. former vs. automatiser». Conçu pour apporter une orientation claire, cet outil interactif vous permet de comparer le retour sur investissement potentiel de trois stratégies de gestion des talents distinctes, en utilisant les données réelles de votre organisation.

Ce que cet outil vous permet de faire:

• Passer de la théorie au calcul: Transformer les discussions théoriques en un business case quantifiable.

• Établir une référence stratégique: Bien qu’aucun modèle ne puisse capturer toutes les nuances organisationnelles, cet outil vous permet de saisir des variables spécifiques – telles que les salaires moyens, les investissements en recrutement et les coûts de formation – pour générer des projections financières servant de boussole fiable à votre prise de décision.