Die Zunahme von Homeoffice war in den letzten Jahren ein bedeutender Trend in der Arbeitswelt, aber im Jahr 2020 wurde er durch die COVID-19-Pandemie deutlicher denn je.
Studien deuten darauf hin, dass dies wahrscheinlich eine dauerhafte Veränderung und nicht nur ein vorübergehender Trend sein wird. KMU müssen also mit Tools, Methoden und Strategien vorbereitet sein, um eine Remote-Belegschaft effektiv zu managen.
Dazu haben wir einen kurzen Leitfaden erstellt, der einige der Möglichkeiten aufzeigt, wie Sie die Produktivität aufrechterhalten und sicherstellen können, dass Ihre Mitarbeitende engagiert, glücklich und unterstützt sind, egal wo sie arbeiten.
In diesem Leitfaden erfahren Sie folgendes:
- Praktische Massnahmen, die Sie ergreifen können, um Mitarbeitern im Homeoffice maximale Unterstützung zu bieten
- Wie Sie Mikromanagement vermeiden und sich auf Ergebnisse statt auf Aktivitäten konzentrieren
- Warum Homeoffice eine gute Sache für Ihre Arbeitgebermarke sein kann
