In einer Zeit, in der sich die Geschäfts- und Arbeitswelt schneller als je zuvor zu verändern scheint, ist es wichtig, Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter mittels Investitionen in die Kompetenzentwicklung auf die Zukunft vorzubereiten.
Angesichts der Veränderungen, die in den letzten Jahren in der Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten und Menschen ihre Arbeit verrichten, eingetreten sind, ist ihre Fähigkeit, eine Homeoffice-Belegschaft zu führen, ein entscheidender Erfolgsfaktor für viele Unternehmen.
COVID-19 hatte vielfältige Auswirkungen auf Unternehmen. Einige Sektoren (vor allem das Gesundheitswesen) mussten auf einen plötzlichen und signifikanten Anstieg der Nachfrage nach ihren Dienstleistungen reagieren, was einen höheren Bedarf an Personal zur Folge hatte. Andere, wie das Reise- und Gastgewerbe, waren gezwungen, ihre Belegschaften zu verkleinern, als die Konsum- und Freizeitaktivitäten, auf die sie angewiesen sind, in vielen Ländern zum Erliegen kamen.
Unternehmen auf der ganzen Welt müssen sich darauf vorbereiten, die langfristigen Auswirkungen von COVID-19 im Jahr 2021 und darüber hinaus zu bewältigen. Für viele Unternehmen ist eine der schwerwiegendsten Folgen der Pandemie – besonders im Hinblick auf die Personalverwaltung – die Ausweitung der Homeoffice-Belegschaft.
Was macht Ihren Rekrutierungsprozess anders? Dies ist eine Frage, die wir häufig von potenziellen Kunden erhalten. Wenn Sie der Entscheidung gegenüberstehen, ob Sie ein spezielles Personalunternehmen nutzen sollen, um sich um Ihren Personalbedarf zu kümmern, ist das eine berechtigte Frage.
Da COVID-19 weiterhin Unternehmen, Branchen und ganze Volkswirtschaften stark strapaziert, bleibt die Gewährleistung der Geschäftskontinuität die oberste Priorität für viele Organisationen, insbesondere für KMU. Um diese schwierige Zeit zu überstehen, müssen Sie sicherstellen, dass Sie die richtigen Talente und die richtige Anzahl an Personen in Ihrer Belegschaft haben, aber auch, dass Sie keine Zeit und kein Geld für ineffiziente Personalprozesse verschwenden.
Was können Führungskräfte in Zeiten der Unsicherheit für Unternehmen und ihre Mitarbeitenden tun, um der Belegschaft ein Vorbild zu sein und sicherzustellen, dass die Mitarbeitenden in ihrer Stelle glücklich und produktiv sind?
Ganz gleich, ob Ihr Unternehmen mit der Digitalisierung, unerwarteten Pandemien oder dem verschärften globalen Wettbewerb zu kämpfen hat: Sie sollten Ihr Unternehmen auf unvorhergesehene Ereignisse vorbereiten. In diesem Artikel beschäftigen wir uns mit drei wichtigen Überlegungen für die Zusammenstellung Ihres Personals, um Ungewissheit zu begegnen.
Unternehmen auf der ganzen Welt spüren die Auswirkungen von COVID-19 in vielerlei Hinsicht. Die Pandemie hat eine «neue Normalität» geschaffen, an die sich Unternehmen anpassen müssen, wenn sie nicht nur die aktuelle Situation überstehen, sondern auch in Zukunft erfolgreich sein möchten.
Es heisst oft, dass das wertvollste Kapital eines Unternehmens seine Mitarbeitenden sind. Viele kleine und mittlere Unternehmen (KMU) auf der ganzen Welt arbeiten derzeit hart daran, die Herausforderungen von COVID-19 zu überwinden. Deshalb sind sie mehr denn je auf die Produktivität ihrer Mitarbeitenden angewiesen.