Nach Unterbrechungen der Lieferkette, einem erschütternden Arbeitskräftemangel und einer Verlagerung der Verbrauchernachfrage aufgrund von COVID-19 sind viele Unternehmen und Mitarbeiter in der Fertigungsindustrie bereit, zur Normalität zurückzukehren. Während der Arbeitsplatz in der Fertigung möglicherweise nie wieder identisch zu dem vor der Pandemie sein wird, gibt es Anzeichen dafür, dass das Produktionsniveau bereits wieder auf das Niveau vor der Pandemie zurückkehrt.
Wie viele andere Industriezweige wurde auch das verarbeitende Gewerbe während der Pandemie hart getroffen. Fast über Nacht traten staatlich verordnete Sperrmassnahmen in Kraft, die Herausforderungen in der Lieferkette verschärften sich und die Nachfrage der Verbraucher verschob sich.
wie und warum die Randstad internen Dienste die Produktivität der Mitarbeiter steigern.
Randstad Inhouse Services bietet Lösungen für Kunden in vielen verschiedenen Branchen wie Automobil, Callcenter, Fertigung, Gastronomie und Logistik. Wenn Sie eine große, flexible Belegschaft haben und mit Produktivitätsherausforderungen zu kämpfen haben, sind diese Dienste möglicherweise das Richtige für Sie.
3 Strategien zur Steigerung der Mitarbeiterproduktivität.
Mitarbeiterproduktivität scheint ein einfaches Konzept zu sein. Es ist die Menge an Arbeit, die jemand innerhalb eines bestimmten Zeitraums leistet. Wenn beispielsweise Mitarbeiter an einer Fertigungslinie Widgets herstellen, können Sie die Mitarbeiterproduktivität als Widgets pro Stunde und Person messen.
Mitarbeiterproduktivität, Mitarbeiterwohlbefinden und was Sie tun können, um beide zu unterstützen.
Die Produktivität der Mitarbeiter ist ein Thema, seit der erste Handwerker einen Assistenten unter seine Fittiche nahm, um Leistung und Umsatz zu steigern. Die Geschichte des menschlichen Handels und der Industrie ist die Geschichte der Jagd nach ständig steigender Produktivität. Die Baumwollentkörnungsmaschine, das Fließband, der PC – all dies sind Dinge der Innovationsgeschichte, die den Menschen geholfen haben, schneller mehr zu machen oder zu tun.
Wenn Leistungsträger unerwartet aus dem Unternehmen ausscheiden, wirkt sich dies negativ auf Teams aus. Die Moral sinkt, Manager müssen Aufgaben umverteilen und die Produktivität könnte sinken – zumindest für eine Weile.
Wenn Leistungsträger unerwartet aus dem Unternehmen ausscheiden, wirkt sich dies negativ auf Teams aus. Die Moral sinkt, Manager müssen Aufgaben umverteilen und die Produktivität könnte sinken – zumindest für eine Weile.
In einer perfekten Welt im Hinblick auf die Rekrutierung wäre jeder Bewerber stets ein idealer Mitarbeiter und neue Rekruten würden harmonisch zusammenarbeiten. Die Realität sieht jedoch anders aus: Es treten verschiedene Arten von Mitarbeiterfluktuation auf, und Sie müssen neue Mitarbeiter einstellen, um ausscheidende Angestellte zu ersetzen.
Im Jahr 2020 hat die Produktionsbranche (wie jede andere Branche auch) unter den Auswirkungen der COVID-19-Pandemie gelitten. Zu den zahlreichen Folgen der Krise zählt ein Rekordanstieg der Arbeitslosigkeit in den Mitgliedsländern der OECD (Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung).