Die angespannte Lage auf dem europäischen Arbeitsmarkt beunruhigt viele Arbeitgeber, vor allem jenen, die in den Bereichen Produktion und Logistik ein hohes Arbeitsvolumen haben. Leider konzentriert sich die Unternehmensführung nur allzu oft darauf, Talente zu finden, anstatt sie zu halten.
Die Fertigungs-, Automobil- und Logistikunternehmen stehen heute vor einem gemeinsamen Problem: den Mangel an Arbeitskräften. Auch wenn die Pandemie den weltweiten Arbeitskräftemangel verschärft hat, sind die Gründe für die zahlreichen Kündigungen dieselben: Unzufriedenheit mit dem Arbeitsplatz, mangelndes Engagement und finanzielle Erwägungen.
Eine verbesserte Mitarbeiterbindung ist eine wichtige Personalstrategie für Fertigungsunternehmen, da sie dazu beiträgt, dass geschulte, erfahrene Mitarbeiter zur Verfügung stehen, um einen kontinuierlichen Arbeitsablauf aufrechtzuerhalten. Und wenn Sie neue Aufträge annehmen oder Ihr Unternehmen auf digitale und technologische Innovationen umstellen wollen, brauchen Sie ein stabiles Arbeitsumfeld mit kompetenten Mitarbeitern.
Die Kosten der Fluktuation können hoch sein, insbesondere wenn man den Verlust der Arbeitsmoral und der Produktivität der Mitarbeiter hinzurechnet. Die gute Nachricht ist, dass Sie die Fluktuation bis zu einem gewissen Grad kontrollieren können.
Die Zusammenarbeit mit einem HR-Partner kann Ihrem Unternehmen helfen, die Einstellungsergebnisse zu verbessern, das Engagement der Mitarbeiter zu verbessern und die Gesamtbindungsraten zu erhöhen. Es ist jedoch wichtig zu erkennen, dass nicht alle HR-Firmen gleich sind. Um Ihrem Unternehmen zu helfen, mehr über unsere Randstad Inhouse Services zu erfahren und zu verstehen, was unserem Team hilft, sich von der Konkurrenz abzuheben, haben wir eine Liste mit Antworten auf die am häufigsten gestellten Fragen zu unseren Inhouse Services zusammengestellt.
Nach Unterbrechungen der Lieferkette, einem erschütternden Arbeitskräftemangel und einer Verlagerung der Verbrauchernachfrage aufgrund von COVID-19 sind viele Unternehmen und Mitarbeiter in der Fertigungsindustrie bereit, zur Normalität zurückzukehren. Während der Arbeitsplatz in der Fertigung möglicherweise nie wieder identisch zu dem vor der Pandemie sein wird, gibt es Anzeichen dafür, dass das Produktionsniveau bereits wieder auf das Niveau vor der Pandemie zurückkehrt.
Wie viele andere Industriezweige wurde auch das verarbeitende Gewerbe während der Pandemie hart getroffen. Fast über Nacht traten staatlich verordnete Sperrmassnahmen in Kraft, die Herausforderungen in der Lieferkette verschärften sich und die Nachfrage der Verbraucher verschob sich.
wie und warum die Randstad internen Dienste die Produktivität der Mitarbeiter steigern.
Randstad Inhouse Services bietet Lösungen für Kunden in vielen verschiedenen Branchen wie Automobil, Callcenter, Fertigung, Gastronomie und Logistik. Wenn Sie eine große, flexible Belegschaft haben und mit Produktivitätsherausforderungen zu kämpfen haben, sind diese Dienste möglicherweise das Richtige für Sie.
3 Strategien zur Steigerung der Mitarbeiterproduktivität.
Mitarbeiterproduktivität scheint ein einfaches Konzept zu sein. Es ist die Menge an Arbeit, die jemand innerhalb eines bestimmten Zeitraums leistet. Wenn beispielsweise Mitarbeiter an einer Fertigungslinie Widgets herstellen, können Sie die Mitarbeiterproduktivität als Widgets pro Stunde und Person messen.
Mitarbeiterproduktivität, Mitarbeiterwohlbefinden und was Sie tun können, um beide zu unterstützen.
Die Produktivität der Mitarbeiter ist ein Thema, seit der erste Handwerker einen Assistenten unter seine Fittiche nahm, um Leistung und Umsatz zu steigern. Die Geschichte des menschlichen Handels und der Industrie ist die Geschichte der Jagd nach ständig steigender Produktivität. Die Baumwollentkörnungsmaschine, das Fließband, der PC – all dies sind Dinge der Innovationsgeschichte, die den Menschen geholfen haben, schneller mehr zu machen oder zu tun.